Dirigeants de TPE/PME
Vous sentez que votre équipe perd du temps sur des tâches sans valeur, sans savoir par où commencer : la cartographie révèle où sont les heures perdues — et lesquelles récupérer en premier.
[ Module_04.4 // Formation ]
Vos équipes connaissent vos processus. Cette formation leur apprend à les transformer en automatisations.
Je forme vos équipes à l'automatisation d'entreprise : repérer les tâches répétitives qui coûtent du temps, estimer ce que leur automatisation rapporte, choisir le bon outil — n8n, IA, scripts — et prioriser un plan d'action réaliste. Pas de théorie hors-sol : on cartographie vos processus et on construit les premières automatisations ensemble. En visio partout en France ou en présentiel à Lille — et votre budget formation peut couvrir 100 % du coût.
Cette formation apprend la méthode de l'automatisation : identifier les tâches répétitives d'une entreprise, évaluer le gain de leur automatisation, choisir les bons outils (n8n, IA, scripts) et construire un plan d'action priorisé — pour que l'automatisation devienne un réflexe d'équipe, pas un projet ponctuel.
Les deux formations se complètent : celle-ci donne la vision (quoi automatiser, pourquoi, avec quoi), la formation n8n donne la compétence (construire soi-même). Beaucoup d'entreprises enchaînent les deux.
| Critère | Automatisation générale | Formation n8n |
|---|---|---|
| Objectif | Vision d'ensemble et plan d'action | Maîtrise pratique d'un outil |
| Public idéal | Décideurs + équipes métier | Ceux qui vont construire les workflows |
| Prérequis | Aucun | Aucun (l'outil est visuel) |
| Livrable | Cartographie + plan priorisé | Workflows réels fonctionnels |
| Suite logique | Puis formation n8n pour exécuter | Puis celle-ci pour systématiser |
Il n'y a pas de « public type » : ces profils reviennent souvent, mais chaque entreprise a ses processus — et il est parfois difficile de se projeter. Voici les cas les plus courants.
Vous sentez que votre équipe perd du temps sur des tâches sans valeur, sans savoir par où commencer : la cartographie révèle où sont les heures perdues — et lesquelles récupérer en premier.
Saisies doubles, relances manuelles, reporting copié-collé : vos équipes vivent ces frictions. Formées, elles deviennent la force de proposition de leur propre automatisation.
Tout le monde parle d'IA, peu savent quoi en faire concrètement : la formation remet les promesses à leur place et identifie les usages réellement rentables chez vous.
Le volume augmente mais embaucher ne suffit plus : automatiser les processus avant de les multiplier évite de recruter pour faire des copier-coller.
Vous avez Zapier, Make ou n8n, mais l'usage reste anecdotique : la formation transforme l'outil sous-exploité en levier systématique.
C'est normal, et ce n'est pas bloquant. Décrivez-moi votre activité et vos irritants du quotidien : je vous dirai honnêtement si cette formation vous apportera quelque chose — et sinon, quoi faire à la place.
M'expliquer votre contexte ->Des prix « dès », hors taxes, par groupe (jusqu'à 6 participants) : le tarif dépend de la durée et de la profondeur des ateliers. Chaque session est chiffrée précisément après un premier échange gratuit — et le financement entreprise peut tout couvrir.
Par groupe jusqu'à 6 participants — visio ou présentiel (Lille)
| Offre | SensibilisationDès 250 € | PratiqueDès 450 € | TransformationDès 800 € | Sur mesureSur devis |
|---|---|---|---|---|
| Durée | 1/2 journée | 1 journée | 2 journées | Variable |
| Panorama outils (n8n, IA…) | ||||
| Méthode d'identification des tâches | ||||
| Cartographie de vos processus | Découverte | |||
| Plan d'action priorisé | ||||
| Premières automatisations construites | Atelier | |||
| Volet IA approfondi | Option | |||
| Suivi après formation | Option | 30 jours | Au besoin |
Votre budget formation peut tout payer.
Si vous êtes une entreprise, vous cotisez déjà pour la formation professionnelle : selon votre OPCO et votre budget disponible, la prise en charge peut couvrir l'intégralité du coût — soit 0 € de reste à charge dans de nombreux cas. Je vous accompagne dans le montage du dossier : devis, programme détaillé et justificatifs fournis, vous n'avez que la demande à déposer.
Vérifier votre éligibilité ->Choisissez le format, le nombre de participants et les options. Ce simulateur donne une fourchette indicative — pas un devis. Pensez au financement entreprise : le reste à charge peut être de 0 €.
// 01. Format
Partout en France — ateliers guidés en direct
// 02. Nombre de participants
// 03. Fonctionnalités
// Estimation indicative
300 € – 400 € HT
⚠ Ceci n'est qu'une estimation, pas un devis. Chaque projet est unique : mes prix réels seront très certainement différents — à la hausse comme à la baisse — selon la complexité réelle de votre besoin. Le chiffrage précis se fait après un premier échange, gratuit et sans engagement.
Obtenir un vrai devisLa demi-journée de sensibilisation démarre à 250 € HT, la journée pratique à 450 €, et le parcours transformation sur deux jours — avec plan d'automatisation de votre entreprise en livrable — à 800 €. Prix par groupe, pas par participant. Le financement entreprise via votre OPCO peut ramener le reste à charge à 0 €.
La formation n8n apprend à maîtriser un outil ; celle-ci apprend à penser l'automatisation : repérer les tâches qui coûtent du temps, estimer ce que leur automatisation rapporte, choisir le bon outil (n8n, IA, scripts…) et prioriser. L'une donne la compétence, l'autre la vision — elles se suivent très bien dans cet ordre ou dans l'autre.
Non, au contraire : cette formation s'adresse d'abord aux dirigeants, managers et équipes métier — ceux qui connaissent les processus de l'entreprise. C'est cette connaissance qui fait les bonnes automatisations, pas la technique.
Selon la formule : une cartographie des tâches automatisables de votre entreprise, classées par gain et difficulté ; un plan d'action priorisé ; et pour la formule transformation, vos premières automatisations construites pendant les ateliers. Pas un diaporama théorique — un plan exécutable.
Le paysage utile en 2026 : n8n en chef d'orchestre, l'IA (assistants, traitement de texte et de documents), et les briques du quotidien — emails, tableurs, CRM, facturation. L'objectif n'est pas de tout connaître, mais de savoir choisir le bon outil pour chaque problème.
Oui, dans les mêmes conditions : selon votre OPCO et votre budget formation disponible, la prise en charge peut être totale — 0 € de reste à charge. Je fournis devis, programme et justificatifs, et je vous guide dans le dépôt du dossier.
Les deux : visio partout en France, présentiel à Lille et dans les environs. Pour les ateliers de cartographie des processus, le présentiel a un vrai plus quand toute l'équipe est sur place — mais la visio fonctionne très bien aussi.
Non. Je suis basé à Lille (présentiel possible dans les environs), mais je forme partout en France en visio : écran partagé, ateliers guidés en direct et support après la session.